|
РЕОРГАНИЗАЦИЯ!?!?!?
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
Валерияmalvalery@mail.ru Россия, Пермь
|
|
Уважаемые коллеги! Может кто сталкивался с ситуацией. Наше предприятие проходит процедуру реорганизации путем присоединения к другому преприятию (у каждого есть свои лимиты, и у нас свой проект ПДВ) для нас происходит лишь смена наименования предприятия, а сам производственный процесс остается неизменным. В данном случае нужно переоформление документов или нам заново предстоит пройти процедуры получения ПДВ и ПНООЛР???? |
|
|
Аннаmiss_you182@mail.ru Российская Федерация, Рыбинск
|
|
Добрый день!
Я правильно поняла, вы присоединяетесь к другому юр.лицу, т.е. становитесь единым юр.лицом?
Или вы становитесь т.н. дочерней компанией с собственным руководителем?
В подобных случаях предусмотрено упрощённое переоформление разрешительной документации |
|
|
Мы молоды,пока мы в шортах
|
Валерияmalvalery@mail.ru Россия, Пермь
|
|
Анна писал(а): Добрый день!
Я правильно поняла, вы присоединяетесь к другому юр.лицу, т.е. становитесь единым юр.лицом?
Или вы становитесь т.н. дочерней компанией с собственным руководителем?
В подобных случаях предусмотрено упрощённое переоформление разрешительной документации
Да мы будем единым юридическим лицом. |
|
|
Валерияmalvalery@mail.ru Россия, Пермь
|
|
Ну если с проектом ПДВ мне более понятно, то по отходам мне немного непонятно, мы присоединяемся к ним , но переезжают они на наш адрес и соответственно их отходы накапливаемые на другой площадке переходят к нам, и в заявлении прикладывать их лимиты и наши и справки на два предприятия или как??? |
|
|
|
|
так как вы в принципе закрываете свое юрлицо, то приложить документы свои вы можете только за период, когда были отдельным юрлицом. С момента присоединения у вас останутся только те лимиты и разрешения, которые есть у фактически оставшегося юрлица. Которому надо их переоформлять. |
|
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |